CTO à temps partagé · 1 à 4 jours par semaine
Une direction technique,sans recruter de CTO.
Architecture, recrutement, prestataires, sécurité, IA, budget : un CTO Etixio prend ces décisions avec vous, quelques jours par semaine. Chaque choix est documenté, puis repris par votre équipe ou par nos ingénieurs à Madagascar et à Maurice.
Sans direction technique
- Des décisions prises au fil de l’eau
Hébergement, outils, prestataires : chacun tranche de son côté, rien n’est écrit.
- Des prestataires difficiles à challenger
Devis, choix techniques, délais : personne pour les examiner côté direction.
- Un recrutement de CTO à temps plein
Long et coûteux, parfois avant même que le poste soit utile.
- Des risques découverts trop tard
Dette, sécurité, facture cloud : ils freinent la roadmap au pire moment.
Avec un CTO à temps partagé
- Une présence souple, de 1 à 4 jours par semaine
En journées ou en demi-journées, calées sur vos comités, revues et arbitrages.
- Des décisions documentées
Contexte, options, choix retenu : votre équipe sait pourquoi.
- Une roadmap technique sur 6 à 12 mois
Dette, sécurité, budget et IA priorisés avec la direction.
- Une équipe qui gagne en autonomie
Standards, revues de code et transmission, pas une présence symbolique.
Trois temps
Un rôle cadré, puis des décisions suivies.
- Étape 1
Cadrer le rôle
Sujets à traiter, arbitrages attendus, rythme de présence (journées ou demi-journées) et interlocuteurs. Le rôle est distingué du pilotage quotidien du backlog et de l’administration de l’infrastructure.
LivrablePérimètre et rythme définis
- Étape 2
Faire l’état des lieux
Architecture, dette, sécurité, coûts et organisation de l’équipe : le CTO examine l’existant et relie les priorités aux objectifs de l’entreprise.
LivrableRoadmap technique sur 6 à 12 mois
- Étape 3
Décider et transmettre
Comités, revues d’architecture et de code, recrutements, choix de prestataires : chaque décision est documentée et travaillée avec ceux qui la mettront en œuvre.
LivrableDécisions documentées (ADR)
Ce que vous obtenez
Une direction technique.Des décisions que votre équipe peut reprendre.
- Une roadmap technique sur 6 à 12 mois et un plan priorisé de réduction de la dette.
- L’architecture cible et les décisions documentées (ADR), travaillées avec vos référents.
- Des standards de développement, une Definition of Done et une stratégie de tests, avec le suivi des priorités et des livraisons.
Parlons de votre direction technique.
Dites-nous où en est votre équipe technique et quelles décisions vous attendent.
- Un CTO expérimenté, en journées ou demi-journées
- Des décisions documentées et transmises
- Votre code, vos accès et vos données
- Un lead technique lit votre demande et revient vers vous.
- Nous échangeons 30 minutes avec notre CTO sur votre contexte et les décisions à venir.
- Nous vous proposons un périmètre, un rythme d’intervention et les premiers sujets à traiter.
Vous préférez en parler de vive voix ?
