MVP en 6 semaines · 2 lancements par mois
Votre MVP en productionen 6 semaines.
De l’idée à un produit utilisé, en six semaines. Notre CTO cadre le périmètre avec vous, tranche les choix techniques et, avec son équipe, livre par itérations jusqu’à la mise en production. Vous lancez vite, sur une base qui tiendra la suite.
Le piège classique
- Un cahier des charges qui grossit
Chaque idée semble indispensable, le lancement recule.
- Des mois de développement avant le premier utilisateur
Le budget part dans des fonctions que personne n’a encore demandées.
- Une maquette qui ne prouve rien
On recueille des avis polis, pas des usages réels.
- Un prototype à jeter
Ce qui a été construit vite ne supporte pas la suite.
Avec un MVP en 6 semaines
- Une date de mise en production tenue
Le périmètre est arbitré pour tenir les six semaines, pas l’inverse.
- Un CTO impliqué sur votre produit
Périmètre, architecture, arbitrages et revue avant la mise en production.
- De vrais utilisateurs, des usages mesurés
Les retours disent quoi renforcer, ajuster ou abandonner.
- Des bases qui permettent de poursuivre
Architecture lisible, mise en production maîtrisée, sécurité de base.
Six semaines, trois temps
Un périmètre arbitré, puis une date tenue.
- Étape 1
Semaine 1 : cadrer avec le CTO
Hypothèse à tester, utilisateurs visés, critères de succès. Avec Mathieu Bernard, vous arbitrez le périmètre pour qu’il tienne en six semaines et validez les parcours clés sur maquettes.
LivrablePérimètre arbitré, architecture choisie
- Étape 2
Semaines 2 à 5 : construire par itérations
Notre équipe et un lead technique développent le parcours retenu, avec une démonstration à chaque itération. Si un imprévu survient, le périmètre s’ajuste pour tenir la date.
LivrableUne démonstration à chaque itération
- Étape 3
Semaine 6 : mettre en production
Recette, revue par le CTO avant la mise en production, mise en ligne et mesure des usages. Les premiers retours orientent la suite.
LivrableMVP en production, usages mesurés
Compris dans les 6 semaines
Un MVP en production.Les moyens de décider de la suite.
- Le cadrage et le périmètre arbitré avec notre CTO : ce qui est construit, ce qui est reporté et pourquoi.
- La conception des parcours clés, le développement et les tests.
- La mise en production, la mesure des usages, la documentation et les accès.
Parlons de votre MVP.
Dites-nous ce que vous voulez tester, pour quels utilisateurs, et où vous en êtes.
- Un périmètre arbitré pour tenir 6 semaines
- Notre CTO impliqué sur votre produit
- Votre code, vos accès et vos données
- Un lead technique lit votre demande et revient vers vous.
- Nous échangeons 30 minutes avec notre CTO sur votre produit, vos utilisateurs et votre hypothèse.
- Nous vous proposons un premier périmètre qui tient en six semaines, et une date de démarrage.
Vous préférez en parler de vive voix ?
