Comprendre avant de proposer
Une situation technique doit être reformulée avec ses contraintes et ses inconnues. La capacité à demander le contexte utile et à expliquer un raisonnement aide à éviter des solutions déconnectées du produit.
Nos engagements
L’expertise a de la valeur lorsqu’elle permet de comprendre le sujet, de réaliser le travail et d’échanger avec l’équipe. Nous examinons les compétences au regard du contexte du projet, des responsabilités et du niveau d’autonomie attendu.
Visio de 30 minutes, gratuite et sans engagement, suivie d’un récapitulatif écrit avec un ordre de grandeur.

Ce que vous n’avez pas à faire
Recruter un développeur à distance demande du temps : définir le profil, évaluer les candidats, organiser leur intégration et leur encadrement. Avec Etixio, ce travail est fait en amont. Nos ingénieurs francophones travaillent à Madagascar et à Maurice, et tous sont encadrés par nos leads techniques et notre CTO. Nous les plaçons ensuite dans votre équipe, en régie (assistance technique ou équipe dédiée), ou sur un projet en régie ou au forfait.
Nous recrutons pour le savoir-faire et la capacité à travailler en équipe. Les trois critères ci-dessous décrivent ce que nous examinons, et ce que vous retrouvez ensuite dans le travail livré sur votre projet.

Notre pratique
Une situation technique doit être reformulée avec ses contraintes et ses inconnues. La capacité à demander le contexte utile et à expliquer un raisonnement aide à éviter des solutions déconnectées du produit.
Les interfaces, les services et les données traversent plusieurs responsabilités. Les revues, la documentation et les échanges permettent d’intégrer les décisions plutôt que d’accumuler des travaux isolés.
Les retours de réalisation servent à adapter les pratiques et à développer la connaissance du produit. Une intervention réussie laisse du code compréhensible et des éléments de reprise, pas seulement une tâche clôturée.
Comment se passe la sélection
Produit, organisation de l’équipe, maturité technique, responsabilités attendues, langue de travail, outils et rituels sont précisés d’abord. Une demande comme « un développeur PHP back-end » peut recouvrir des besoins très différents.
La disponibilité est un critère, jamais le principal. Le choix croise la stack, le niveau attendu, la façon de travailler et la culture de collaboration de l’équipe que la personne rejoindra.
Motivation, compréhension du contexte, manière de s’exprimer, capacité à lancer une alerte ou à demander une décision dans une collaboration à distance.
La façon dont le candidat analyse un problème, explique une décision, traite les tests, aborde un code existant imparfait et reconnaît ce qu’il ne sait pas.
Nous vous présentons les profils, vous rencontrez les ingénieurs et vous validez ceux qui rejoignent votre équipe. Ce qui a été vérifié, ce que chaque ingénieur apporte, l’autonomie attendue et les conditions de réussite, pour que vos échanges avant le démarrage portent sur l’essentiel.
Produit, architecture, règles de qualité, outils et interlocuteurs sont partagés dès les premières semaines ; des points réguliers permettent ensuite d’ajuster le cadre avant qu’une difficulté ne devienne bloquante.
Chaque étape est détaillée dans notre article sur le recrutement des bons profils selon votre contexte.
Après le recrutement
Le recrutement n’est qu’un point de départ. La qualité d’un développeur se confirme dans un cadre de travail commun, appliqué de la même façon sur chaque projet.
Nos leads techniques et notre CTO encadrent l’architecture, conduisent les revues de code, fixent les standards et assurent la continuité ; en mode projet, un interlocuteur identifié pilote la réalisation avec vous. Voir notre expertise leadership technique.
Revue de code avant chaque fusion, tests automatisés sur les règles et les parcours critiques, intégration continue et documentation, détaillés dans notre méthode.
Les développeurs travaillent dans vos outils, vos dépôts et vos rituels. Les échanges se font en français, à l’écrit comme à l’oral, avec 1 à 3 heures de décalage avec Paris.
Si une personne change, le remplacement est organisé et la passation est encadrée par nos leads techniques. La connaissance du produit est documentée au fil du travail.

Des choix explicites
Les compétences attendues, les responsabilités et les modalités de validation sont précisées avec votre équipe au démarrage. Elles sont reliées au logiciel, à ses utilisateurs et à ses conditions d’exploitation. Les profils que nous mobilisons sont présentés dans nos expertises, et les repères de coût dans nos tarifs de développeurs offshore.
Questions fréquentes
Non. Les ingénieurs sont recrutés et encadrés par Etixio. Vous fixez les priorités, faites les arbitrages métier et validez les livraisons ; le pilotage technique d’Etixio répond de la qualité de ce qui est livré.
Nos ingénieurs francophones travaillent à Madagascar et à l’île Maurice, avec 1 à 3 heures de décalage avec Paris. Notre fonctionnement est décrit dans notre organisation.
Oui, c’est la règle en régie. Nous vous présentons des profils et vous rencontrez les ingénieurs proposés avant le démarrage, avec ce qui a été vérifié et les conditions dans lesquelles ils peuvent réussir, pour que vos échanges portent sur la compréhension du contexte, l’autonomie attendue, les questions techniques propres au projet et l’adéquation avec vos rituels.
Le remplacement est organisé et la passation est encadrée par nos leads techniques. La documentation et la transmission se font au fil du travail, pour qu’un changement de personne ne bloque pas le produit.
Consultez notre page recrutement, qui présente les expertises mobilisées sur nos projets et la façon de présenter votre candidature.
Parlons de votre projet.
Présentez-nous ce que vous voulez construire, les utilisateurs concernés et votre environnement technique. Nous préciserons ensemble le premier périmètre à étudier.