Un objectif et un périmètre de départ
Ce que le projet doit permettre, pour qui, et les premières fonctionnalités à livrer. C’est le point de départ partagé, pas un contrat figé.
Notre intervention
Projet en régie : un projet conduit par Etixio, au temps passé
Un projet en régie, c’est un projet confié à Etixio, avec un objectif, un périmètre de départ et un responsable de chez nous qui le conduit, facturé au temps passé. Au-delà d’environ trois mois, un périmètre évolue toujours : ce mode garde la souplesse sans renoncer à l’engagement sur la conduite du projet et la qualité livrée.
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Ce que c’est
Un objectif engagé, un périmètre qui peut bouger.
Le projet en régie se situe entre l’équipe dédiée et le projet au forfait. Comme au forfait, vous nous confiez un projet : une application à construire, une refonte, une plateforme à faire évoluer, un projet IA à mener jusqu’à la production. Un responsable Etixio, chef de projet ou lead technique, le conduit et en répond. Comme en régie, la facturation se fait au temps passé par l’équipe, ce qui laisse le périmètre évoluer avec ce que vous apprenez en cours de route.
C’est le mode que nous proposons pour la plupart des projets de plus de trois mois environ. Il s’appuie sur nos ingénieurs francophones à Madagascar et à Maurice, avec 1 à 3 heures d’avance sur Paris.
Un responsable Etixio
Il organise l’équipe, tient le rythme de livraison, prépare les arbitrages et vous rend compte de l’avancement et de la consommation.
Une facturation au temps passé
Vous payez le temps réellement consacré au projet, suivi et partagé à chaque période.
Pourquoi ce mode
Pourquoi un projet en régie au-delà de trois mois ?
Sur un projet court, on peut décrire précisément ce qui sera livré et s’engager sur un prix. Sur plusieurs mois, le périmètre bouge toujours : les utilisateurs réagissent aux premières versions, les priorités de l’entreprise changent, une contrainte technique apparaît. Un forfait pur obligerait alors à tout figer au départ, ou à négocier un avenant à chaque changement.
Figer tout coûte cher
Un périmètre décrit trop tôt fige des choix que vous auriez faits autrement trois mois plus tard. Sur un projet long, le forfait protège le prix au détriment de la souplesse.
Les avenants ralentissent
Chaque évolution devient une négociation. Le projet en régie remplace ces allers-retours par un arbitrage de priorités, au rythme des livraisons.
Vous gardez la main sur la valeur
Vous décidez à chaque étape de ce qui compte le plus, en voyant ce qui est déjà livré et ce qui a été consommé.
Ce qui reste engagé
Au temps passé, mais pas sans engagement.
La facturation au temps passé ne veut pas dire que nous vendons des heures sans responsabilité. Nous restons engagés sur la conduite du projet et la qualité de ce qui est livré.
- Un responsable Etixio qui conduit le projet et en répond
- Un objectif et un périmètre de départ, écrits et partagés
- Un rythme de livraison convenu, avec des démonstrations régulières
- Nos revues de code et nos tests automatisés à chaque livraison
- Des indicateurs d’avancement et de consommation partagés avec vous
- Une documentation tenue à jour, pour que le projet reste reprenable
Ce qui reste souple : les priorités et le périmètre. Vous pouvez ajouter, retirer ou réordonner des fonctionnalités en cours de projet. Le responsable Etixio en mesure l’effet sur le calendrier et le budget avant que vous ne tranchiez.
Le bon modèle
Régie, projet en régie ou forfait : quelles différences ?
Régie (assistance technique, équipe dédiée)
Nos développeurs rejoignent votre équipe ; vous pilotez le produit et organisez le travail au quotidien. Voir l’équipe dédiée IT et, pour un besoin court sur une compétence, le staffing IT offshore.
Projet en régie
Vous nous confiez le projet. Un responsable Etixio le conduit et organise l’équipe ; vous fixez l’objectif et les priorités. Facturé au temps passé, pour un projet de plus de trois mois environ.
Projet au forfait
Un périmètre court et stable, de quelques semaines à environ trois mois, un prix ferme, des livrables et une recette définis. Voir le projet IT au forfait.
Les modes s’enchaînent souvent. Un premier lot au forfait (cadrage, prototype) précède un projet en régie ; à la fin du projet, l’équipe peut continuer en régie ou en TMA.
Comment ça démarre
Du cadrage à la première livraison.
Cadrage
Objectif, utilisateurs, périmètre de départ, contraintes techniques et de sécurité, premières priorités. Voir le cadrage de projet informatique.
Estimation et règles du jeu
Une estimation de l’effort pour le périmètre de départ, la composition de l’équipe, le rythme de livraison et les indicateurs suivis. Une estimation de projet IT peut précéder cette étape.
Composition de l’équipe
Nous composons l’équipe parmi nos ingénieurs selon le travail à faire (développement, QA, DevOps, données, IA) et vous la présentons. La mise en place prend en général quatre à huit semaines.
Livraisons et arbitrages
Livraisons régulières, démonstrations, revue des priorités avec vous et point sur l’avancement et la consommation.
Mise en production et suite
Mise en production, documentation et transmission ; puis maintenance, poursuite en régie ou reprise par votre équipe.
L’IA dans le projet
L’IA, dans le projet et dans la façon de le faire.
Le projet peut porter sur l’IA elle-même : un assistant ou un agent connecté à vos outils, une recherche dans vos documents, la reprise d’un POC IA jusqu’à la production. Dans ce cas, le périmètre évolue d’autant plus qu’on apprend en mesurant : le projet en régie s’y prête bien. Nous fixons avec vous un jeu d’évaluation, puis suivons la qualité et les coûts à chaque livraison. Voir nos solutions IA pour l’entreprise.
L’IA est aussi dans notre façon de travailler : nos développeurs utilisent des assistants de code encadrés, avec revue humaine systématique et des règles de confidentialité définies avec vous.
Propriété et intégration
Vous gardez la main : votre code, vos accès, vos outils.
Tout reste à vous : le code source et les dépôts, les accès et les comptes, les outils, les données et la documentation. L’équipe travaille dans votre environnement (vos dépôts Git, votre outil de tickets, vos règles de sécurité) et vous pouvez reprendre la main à tout moment.
Questions fréquentes
Vos questions.
Qu’est-ce qu’un projet en régie ?
Un projet informatique confié à un prestataire, avec un objectif, un périmètre de départ et un responsable désigné, mais facturé au temps passé plutôt qu’à prix ferme. Chez Etixio, un chef de projet ou un lead technique conduit le projet ; nos ingénieurs francophones à Madagascar et à Maurice le réalisent.
Comment maîtriser le budget d’un projet au temps passé ?
Par une estimation de départ, puis un suivi partagé de la consommation à chaque période, rapporté à ce qui a été livré. Le responsable Etixio signale tôt les écarts et propose des arbitrages sur le périmètre ou les priorités. Vous pouvez fixer une enveloppe et décider de la suite à chaque étape. Pour l’ordre de grandeur, voir nos tarifs de développeurs offshore.
Qui décide quoi dans un projet en régie ?
Vous fixez l’objectif, les priorités et validez ce qui est livré. Le responsable Etixio organise l’équipe, conduit le projet et vous prépare les arbitrages. Nos leads techniques et notre CTO portent les choix techniques et répondent de la qualité.
Quelle différence avec la régie classique ?
En régie (assistance technique, équipe dédiée), nos développeurs rejoignent votre équipe et c’est vous qui organisez leur travail au quotidien. En projet en régie, vous nous confiez le projet : un responsable Etixio le conduit et organise l’équipe.
Peut-on passer d’un forfait à un projet en régie ?
Oui, c’est fréquent. Un premier lot au forfait (cadrage, prototype, premier module) sert à valider l’approche ; la suite, plus longue et plus évolutive, se poursuit en projet en régie avec la même équipe.
Que se passe-t-il si les priorités changent en cours de projet ?
C’est prévu. Le responsable Etixio évalue l’effet du changement sur le calendrier et la consommation, puis vous décidez. Il n’y a pas d’avenant à négocier pour chaque évolution.
À qui appartient le code d’un projet en régie ?
À vous. Le code source, les dépôts, les accès, les données et la documentation restent les vôtres, et l’équipe travaille dans votre environnement.
En combien de temps le projet peut-il démarrer ?
Après le cadrage, la mise en place de l’équipe prend en général quatre à huit semaines, selon les compétences nécessaires et la clarté du périmètre de départ.
Parlons de votre projet.
Présentez-nous ce que vous voulez construire, sur quelle durée et dans quel environnement. Nous vous dirons si le projet en régie, le forfait ou une équipe en régie convient le mieux.