Définir les livrables
Décrire les fonctionnalités, les intégrations et les critères de recette inclus dans le périmètre.
Notre intervention
Projet IT au forfait : un produit livré sur un périmètre engagé
Un projet IT au forfait engage Etixio sur un résultat : un logiciel ou une solution IA livré à prix ferme, sur un périmètre court et stable, des jalons et des critères de recette définis ensemble. Nous cadrons, construisons, testons et mettons en production, y compris pour reprendre un POC IA.
Visio de 30 minutes, gratuite et sans engagement, suivie d’un récapitulatif écrit avec un ordre de grandeur.
Ce que nous réalisons
Un périmètre relié à votre activité.
Le forfait organise un engagement sur un périmètre de réalisation défini. Il est adapté lorsque les fonctionnalités, les intégrations et les critères de réception peuvent être décrits avec suffisamment de précision. Le cadrage sert à préparer cet accord et à distinguer les hypothèses qui restent à lever.
Organiser les étapes
Partager les jalons, les validations attendues et les responsabilités de chaque partie.
Gérer les évolutions
Évaluer l’impact d’un changement avant de l’intégrer au périmètre, au budget et au calendrier.
Ce que nous livrons au forfait
Des projets complets, de la conception à la mise en production.
Le forfait convient à un projet dont le résultat attendu peut être décrit et vérifié, sur un périmètre qui tient en quelques semaines à environ trois mois. Nous prenons en charge l’ensemble de la réalisation. Pour un projet plus long, dont le périmètre évoluera forcément, voir le projet en régie.
Un produit ou une application
Application web ou mobile, logiciel métier, plateforme SaaS, portail client ou outil interne, livré avec son code, ses tests, sa documentation et sa mise en production. Voir le développement logiciel sur mesure.
Une évolution ou une refonte
Nouveau module, refonte d’un parcours, modernisation d’une application existante ou migration, avec un périmètre délimité et une bascule préparée. Cela vaut aussi pour la reprise d’une application Lovable ou Bolt.
Un projet IA
Assistant ou agent connecté à vos outils, fonction IA ajoutée à votre produit (recherche documentaire, extraction, synthèse), avec les évaluations et la supervision nécessaires à la production. Voir nos solutions IA pour l’entreprise et nos agents IA et chatbots.
La reprise d’un POC IA
Votre prototype fonctionne en démonstration. Nous reprenons le code, les données et les choix de modèle, puis ajoutons l’authentification, les droits, la gestion des erreurs, la supervision et la maîtrise des coûts jusqu’à un service exploitable.
Pourquoi le forfait
Pourquoi choisir un projet IT au forfait ?
Un projet IT au forfait convient lorsque le besoin est défini, que le périmètre est court et stable, et que vous voulez un cadre clair sur le budget, les délais et les livrables, sans piloter vous-même une équipe technique.
Un périmètre cadré en amont
Fonctionnalités priorisées, spécifications et critères d’acceptation sont validés avant l’engagement. Ce cadre limite les dérives et sécurise l’exécution.
Un budget défini
Le chiffrage repose sur des livrables identifiés et un périmètre validé. Vous savez ce qui est inclus, ce qui ne l’est pas, et comment une demande nouvelle est traitée.
Un planning structuré
Jalons intermédiaires, livraisons progressives et validations formalisées permettent de suivre l’avancement sur du concret.
Un pilotage responsable
Un responsable de projet coordonne le suivi et répond du respect des engagements ; nos leads techniques et notre CTO encadrent l’architecture et répondent de la qualité de ce qui est livré. Vous avez des interlocuteurs, pas une équipe à gérer.
Du travail aux livrables
Le déroulement de l’intervention.
Nous décrivons les livrables, les jalons et les validations nécessaires. Les démonstrations donnent de la visibilité pendant le développement, puis la recette vérifie les critères convenus. Un changement est évalué avant son intégration pour rendre explicites ses effets sur le travail, le calendrier et le budget.
Cadrage
Analyse des besoins, priorisation et définition des livrables et des critères d’acceptation. Voir le cadrage de projet informatique.
Engagement
Budget validé, jalons définis, planning structuré. Une estimation de projet IT peut précéder cette étape.
Réalisation
Architecture, développement, revues de code, tests automatisés et livraisons intermédiaires avec démonstrations.
Recette
Recette fonctionnelle et vérification des critères d’acceptation convenus.
Mise en production
Déploiement, transmission de la documentation et accompagnement après la livraison, puis maintenance si vous le souhaitez.
Les éléments remis à votre équipe
- Périmètre contractualisé
- Jalons de validation
- Livrables et recette
- Code, documentation et procédures de déploiement
L’équipe projet
Une équipe complète, pilotée pour votre projet.
Pour chaque projet au forfait, nous composons une équipe de réalisation coordonnée par un responsable de projet et encadrée par nos leads techniques et notre CTO. Ils portent l’architecture et les choix techniques, supervisent les revues de code et garantissent la continuité (documentation, transmission). Vous fixez les priorités et validez les livrables ; Etixio répond de la qualité de ce qui est livré.
Nos ingénieurs travaillent depuis Madagascar et Maurice, en français, avec 1 à 3 heures d’avance sur Paris. Selon le projet, l’équipe réunit développement front-end, back-end ou full stack, QA, DevOps, données et IA, et pilotage produit. Elle applique notre standard d’ingénierie :
- Revue de code systématique avant chaque fusion
- Tests automatisés sur les règles et les parcours critiques
- Intégration continue : chaque modification est construite et testée
- Secrets gérés hors du code
- Environnements séparés (développement, recette, production)
- Documentation vivante, tenue à jour au fil des livraisons
- Pour l’IA : jeux d’évaluation, suivi de la qualité et des coûts
Propriété et intégration
Vous gardez la main : votre code, vos accès, vos outils.
Tout reste à vous : le code source et les dépôts, les accès et les comptes, les outils, les données et la documentation. Au forfait aussi, nos équipes travaillent dans votre environnement (vos dépôts Git, votre outil de tickets, vos environnements, vos règles de sécurité) et vous pouvez reprendre la main à tout moment, ou confier la suite à une autre équipe.
Technologies
Une stack choisie lors du cadrage.
Dans un développement au forfait, les technologies sont choisies au cadrage selon vos contraintes métier, votre environnement existant et vos objectifs d’évolution. Nous privilégions des technologies éprouvées, que votre équipe pourra reprendre.
Langages
JavaScript et TypeScript, Python, PHP, Java et .NET.
Frameworks
React et Angular côté interface, Node.js, Symfony et Laravel côté serveur.
DevOps
Docker, GitHub ou GitLab, intégration et déploiement continus pour automatiser tests et mises en production.
Cloud & IA
Hébergement cloud, automatisation des processus, intégration de modèles d’IA (OpenAI, Claude, Gemini) et agents connectés à vos outils.
Le bon modèle
Régie, projet en régie ou forfait : quel modèle choisir ?
Régie (équipe dédiée)
Nos développeurs, choisis avec vous, rejoignent votre équipe et travaillent exclusivement sur votre produit dans la durée ; vous fixez les priorités. À privilégier lorsque la roadmap évolue en continu. Voir l’équipe dédiée IT.
Renfort ciblé
Une régie courte. L’un de nos ingénieurs, encadré par nos leads techniques, traite un sujet technique précis dans votre équipe sur une durée limitée. Voir le staffing IT offshore.
Projet en régie
Un projet conduit par un responsable Etixio, avec un objectif et un périmètre de départ, facturé au temps passé. À privilégier au-delà d’environ trois mois, quand le périmètre va évoluer. Voir le projet en régie.
Projet IT au forfait
Un périmètre court et stable, un prix ferme et un engagement sur les livrables. À privilégier lorsque le besoin est clair et que vous voulez sécuriser délai, budget et résultat sans piloter une équipe technique.
Un projet livré au forfait peut ensuite être maintenu et enrichi dans le cadre d’une TMA, par une équipe qui reprend la connaissance acquise.
Les choix qui comptent
Les points à décider avec votre équipe.
Le forfait ne supprime pas le besoin d’implication métier. Les accès, les contenus et les validations attendues du client sont identifiés. Si le besoin évolue fortement, reste exploratoire ou dépasse environ trois mois, un premier lot de cadrage au forfait suivi d’un projet en régie fournit un cadre plus adapté.
Pour un projet IA, les critères de recette portent aussi sur la qualité des réponses, mesurée sur un jeu d’évaluation convenu, et sur les conditions d’exploitation (temps de réponse, coûts, journalisation). Chaque secteur ajoute ses propres contraintes de conformité, de sécurité ou d’intégration, prises en compte dès le cadrage.
Le cadre de collaboration
Préparer le premier échange.
Présentez le projet, ses utilisateurs et les contraintes de délai ou de budget. Les documents, les exemples et les accès nécessaires sont précisés ensuite, selon le périmètre retenu. Le premier objectif est de comprendre le travail à réaliser et les dépendances qui peuvent conditionner son déroulement.
Questions fréquentes
Vos questions.
Qu’est-ce qu’un projet IT au forfait ?
Un modèle dans lequel le périmètre, les livrables, le budget et les délais sont définis dès le cadrage, avec des critères d’acceptation validés en amont. Contrairement à la régie, vous achetez un résultat et non du temps. Chez Etixio, société basée en France, nous prenons en charge le projet de bout en bout, avec nos ingénieurs à Madagascar et à Maurice, encadrés par nos leads techniques et notre CTO.
Quelle différence entre un projet au forfait et une régie ?
Au forfait, l’engagement porte sur des livrables identifiés, avec un périmètre, un budget et des délais définis. En régie, nos développeurs rejoignent votre équipe et vous rémunérez du temps sur un périmètre évolutif. Entre les deux, le projet en régie confie un projet à un responsable Etixio, facturé au temps passé. Le forfait convient à un besoin court et structuré, la régie et le projet en régie à un périmètre ouvert ou en évolution.
Comment est défini le périmètre d’un projet cadré ?
Lors d’ateliers de cadrage qui analysent les objectifs métier, les contraintes techniques et les priorités. Les fonctionnalités sont formalisées, priorisées et traduites en livrables avec des critères d’acceptation précis, qui servent de base au chiffrage.
Que se passe-t-il si le besoin évolue en cours de projet ?
Une analyse d’impact évalue les ajustements nécessaires sur le budget et le planning. L’évolution fait l’objet d’un cadrage complémentaire et d’une validation formelle avant d’être intégrée, ce qui préserve la maîtrise du projet tout en restant flexible.
Comment est construit le budget d’un développement au forfait ?
À partir du périmètre validé au cadrage. Chaque fonctionnalité et chaque livrable sont analysés pour estimer la charge de réalisation. Toute demande hors du périmètre initial fait l’objet d’une évaluation complémentaire.
Quels types de projets sont adaptés au forfait ?
Les projets dont le besoin est défini et les objectifs formalisés, création ou évolution d’applications, plateformes métier, outils internes ou solutions IA. Le forfait convient lorsque vous voulez sécuriser budget, planning et résultat sans gérer directement une équipe technique.
Peut-on réaliser un projet IA ou reprendre un POC IA au forfait ?
Oui, si le résultat attendu peut être décrit et vérifié. Nous fixons avec vous un jeu d’évaluation et des critères de recette (qualité des réponses, temps de réponse, coûts, sécurité), puis nous livrons le service en production. Lorsque la qualité atteignable est incertaine, un premier lot de prototype ou de cadrage précède l’engagement sur la suite.
À qui appartiennent le code et les accès d’un projet au forfait ?
À vous. Le code source, les dépôts, les accès, les comptes, les données et la documentation restent les vôtres. Nous travaillons dans vos dépôts et vos outils, et la documentation est tenue à jour au fil des livraisons, ce qui permet à votre équipe ou à une autre de reprendre le logiciel.
Combien de temps dure un projet IT au forfait ?
De quelques semaines à environ trois mois. Le planning est établi en amont, avec des jalons intermédiaires qui permettent de suivre l’avancement. Au-delà, un forfait pur obligerait à figer un périmètre qui va évoluer ou à multiplier les avenants : nous proposons alors un projet en régie, éventuellement après un premier lot au forfait.
Quelle différence avec une équipe dédiée ?
Le forfait engage sur un périmètre, un budget et des livrables définis au départ. En équipe dédiée, une équipe travaille exclusivement sur votre produit dans la durée, avec des priorités qui évoluent selon votre roadmap. Le forfait convient à un besoin cadré, l’équipe dédiée à une capacité de réalisation dans la durée.
Parlons de votre projet.
Présentez-nous ce que vous voulez construire, les utilisateurs concernés et votre environnement technique. Nous préciserons ensemble le périmètre, les jalons et les critères de recette.